- Kho của bạn có đầy những pallet nằm trên lối đi thay vì lên kệ không?
- Bạn có cần một cơ sở lớn hơn để phục vụ cho sự tăng trưởng dự báo của doanh nghiệp của bạn trong trung và dài hạn không?
- Hoạt động kho của bạn có hiệu quả không?
- Kho lưu trữ và thiết kế bố trí của bạn có cần tối ưu hóa không?
- Là hợp đồng thuê nhà kho hiện tại của bạn kết thúc, để bạn quyết định giữa việc tạm trú và chuyển đến một cơ sở mới?
Có lẽ đã đến lúc xem xét thiết kế kho của bạn
Nếu bạn trả lời có cho bất kỳ câu hỏi nào ở trên, có thể là thời gian để yêu cầu lưu trữ của bạn được xem xét kỹ lưỡng . Vì vậy dưới đây là một vài mẹo để giúp bạn có được quy trình thiết kế, đánh giá nhà kho tự động có cấu trúc tốt.
1) Hiểu các mục tiêu thiết kế và các ràng buộc
Bước đầu tiên trong đánh giá của bạn là xác định và ưu tiên các mục tiêu cho cơ sở và hoạt động kho của bạn. Nó cũng quan trọng để ghi lại bất kỳ ràng buộc nào sẽ tác động đến kế hoạch của bạn để đáp ứng các mục tiêu đó.
Ví dụ, mục tiêu của công ty bạn có thể là đạt được năng suất hoạt động tối đa, để cải thiện dịch vụ khách hàng, hoặc có lẽ để giảm thiểu chi phí vốn. Nếu bạn không có kế hoạch hoa hồng một nhà kho mới trên một khu đất xanh, kế hoạch của bạn có thể bị hạn chế bởi đặc điểm của một cơ sở hiện có.
Một sự hiểu biết rõ ràng về các mục tiêu và ràng buộc sẽ cung cấp cho bạn điểm khởi đầu cho đánh giá thiết kế của bạn, vì vậy điều quan trọng là phải ghi lại chúng và đảm bảo tất cả các bên liên quan đều biết về chúng.
2) Biết hồ sơ và yêu cầu hoạt động của bạn
Để tối đa hóa lợi ích của việc xem xét kho của bạn, bạn nên hoàn toàn quen thuộc với các đặc điểm của tất cả các sản phẩm sẽ được lưu trữ.
Các đặc tính SKU quan trọng nhất cần hiểu như sau:
- Kích thước, trọng lượng, số lượng đơn vị cho mỗi gói, kích thước gói, trọng lượng gói
- Kích thước, chiều cao và cân nặng của pallet
- Nhu cầu xử lý đặc biệt và yêu cầu kiểm soát nhiệt độ / môi trường
Vận tốc thông lượng của các sản phẩm của bạn là bao nhiêu? Điều quan trọng là phải làm quen với lịch sử trong và ngoài của từng SKU và biết tốc độ quay chậm hoặc chậm trong kho của bạn.
Đặt hàng và chọn hồ sơ nên được kiểm tra qua. Ví dụ: SKU thường được đặt hàng bởi pallet, thùng carton, thùng carton tách rời hoặc đơn vị cá nhân?
Ngoài việc lập cấu hình SKU riêng lẻ, bạn nên cố gắng xem xét mối quan hệ giữa chúng. Ví dụ: bạn có hai hoặc nhiều SKU thường được đặt hàng cùng nhau không? Nếu vậy, bạn nên lập kế hoạch để sắp xếp chúng lại với nhau để cải thiện hiệu suất chọn.
Một yếu tố quan trọng khác trong quy hoạch thiết kế kho là số lượng hàng tồn kho bạn dự định giữ, hoặc trong một cơ sở hiện có hoặc mới. Điều này có nghĩa là có tính đến cổ phiếu hiện đang có trong tay, cùng với bất kỳ kế hoạch mở rộng nào. Các ảnh chụp nhanh trên tay phải được thực hiện trong thời gian cao điểm, bình thường và thấp theo mùa.
Khi lập kế hoạch, hãy nhớ cũng xem xét các yêu cầu đối với các khu vực lưu trữ và chế biến chuyên dụng, chẳng hạn như phòng sản xuất hoặc khu vực cách ly được kiểm soát.
3) Thiết kế lưu trữ & bố cục
Sau khi đánh giá hồ sơ hoạt động của bạn, bạn sẽ có thể bắt đầu suy nghĩ về phương tiện lưu trữ kho và số lượng / dung lượng của các vị trí lưu trữ.
Bạn có phù hợp với kho của bạn với kệ tiêu chuẩn, hoặc bạn có thấy một nhu cầu cho bộ máy chuyên dụng hơn như carousels, hoặc một hệ thống lưu trữ và truy hồi tự động (ASRS)?
Tất nhiên giai đoạn lập kế hoạch này có thể trở nên khá phức tạp, và nó thường sẽ trả tiền để tìm lời khuyên từ các nhà cung cấp thiết bị hoặc thậm chí tham gia vào một công ty tư vấn để giúp bạn phát triển chiến lược lưu trữ của mình.
Các mẹo sau khi lập kế hoạch bố cục kho mới của bạn:
- Tối ưu hóa luồng bằng cách giảm thiểu số lần chạm khi SKU đi qua kho
- Ưu tiên an toàn lực lượng lao động khi thiết kế các giải pháp của bạn
- Mô hình hóa một số tùy chọn thiết kế và xác định giải pháp tốt nhất thông qua so sánh định tính / định tính
- Liên kết tất cả các bên liên quan trong quá trình lập kế hoạch và thiết kế để đạt được sự mua vào của họ
4) Ghi lại tất cả các kết quả và giả định
Trong suốt quá trình lập kế hoạch và thiết kế kho, bạn sẽ thu thập rất nhiều sự kiện và có thể đưa ra một số giả định hợp lý. Đó là thực hành tốt để ghi lại tất cả các sự kiện và giả định, bởi vì điều này sẽ giúp bạn nhớ lại cách thiết kế đã được bắt nguồn. Hồ sơ của bạn cũng sẽ chứng minh hữu ích cho các bài đánh giá bố cục trong tương lai, lý tưởng nhất nên được tiến hành vài năm một lần.
Bằng cách sử dụng phương pháp tiếp cận toàn diện và phương pháp để đánh giá thiết kế kho và kế hoạch cải tiến, công ty của bạn có thể trích xuất giá trị tối đa từ các cơ sở của nó, loại bỏ nhiều trở ngại quản lý hàng tồn kho.
>> Giải pháp lắp điện mặt trời cho nhà máy sản xuất